TamSaha 252. Sayı / Kasım 2025

Genç bir teknik direktör olarak soyunma odasında güveni nasıl sa ğ ladınız? Güven, ünvanla de ğ il davranı ş la kazanılır. İ lk sezonumda 12 maçta 10 yenilgi aldık, dı ş arıdan çok ele ş - tiri geldi. “Bu artık Football Mana- ger de ğ il” diye alay edenler bile oldu. Ama kulüp içindeki birlik hiç bozul- madı. Sezon sonunda sekizinci sı- raya kadar yükseldik ve o an dedim ki: “Artık biz bir takımız.” O dene- yimbana liderli ğ in özünü ö ğ retti: Güven, aslında en güçlü taktiktir. Türkiye’deki altyapı sistemlerine ilhamolabilecek önerileriniz var mı? Her oyuncunun farklı bir ö ğ renme e ğ risi vardır; bu yüzden bireysel ge- li ş implanlarına mutlaka yer veril- melidir. Genç futbolcuların erken dönemde A takım antrenman orta- mına dâhil edilmesi, olgunla ş ma süreçlerini hızlandırır. Ve en önem- lisi, geli ş im sabır ister; futbol, bir sprint de ğ il, uzun bir maratondur. Ben ş u anda da 6-14 ya ş arası çocuklarla teknik çalı ş malar yapıyorum; onlardan her gün bir ş ey ö ğ reniyorum. Bu da bana hatırlatıyor ki gençlik geli ş imi ancak sabırla büyür. İ zlanda futbol sistemini özel kılan ş ey nedir? İ zlanda’da futbolun temeli topluluk dayanı ş ması üzerine kuruludur. Akademiler genellikle okullarla do ğ rudan ba ğ lantılıdır ve antrenör- ler çok yönlü roller üstlenir. Fede- rasyon, antrenör e ğ itimine ciddi kaynak ayırır; medya baskısının az olması da hata yapma özgürlü ğ ünü artırır. Bu sayede geli ş imdo ğ al bir süreç hâline gelir. Kısacası İ zlanda futbolu, dayanı ş ma, e ğ itim odaklılık ve mütevazı ama iddialı bir ruh üzerine in ş a edilmi ş tir. Çıkı ş yapabilece ğ ine inandı ğ ınız İ zlandalı yetenekler kimler? Ş u anda birkaç genç oyuncu özel- likle dikkatimi çekiyor. Bunlardan biri Benon ý Breki Andrésson, 19 ya- ş ında bir forvet ve Stockport Co- unty’de oynuyor. Çok hızlı, zeki ve bitiricili ğ i yüksek. Bir di ğ eri Kjartan Már Kjartansson, 18 ya ş ında bir ön libero; sakin yapısı ve pozisyon bil- gisiyle fark yaratıyor. Konrá ð Bjar- nason, 20 ya ş ında KV Reykjavík’te oynayan disiplinli bir orta saha oyuncusu. Jóhannes Kristinn Bjar- nason ise 19 ya ş ında, Danimarka ekibi Kolding IF’te forma giyiyor; tekni ğ i ve oyun görü ş ü çok güçlü. Son olarak Gu ð mundur Baldvin Nökkvason, Stjarnan’da box-to- box tarzında oynayan, do ğ al bir lider. Bu gençler İ zlanda futbolunun ruhunu temsil ediyor; ö ğ renmeye açık, disiplinli ve mütevazı. “FM oynarken teknik direktör olma hayali kuranlara” üç adımlık bir yol haritası verseniz, ne olurdu? Öncelikle ö ğ renmeye açık olun; oyun oynarken yalnızca hamleleri de ğ il, neden-sonuç ili ş kilerini de çözümlemeye çalı ş ın. İ kinci olarak deneyimkazanın; gönüllü olarak küçük ya ş gruplarını yönetin, saha deneyimi teoriyi tamamlar. Son olarak ba ğ lantı kurun; futbol dün- yası sanılandan küçüktür, bazen tek bir konu ş ma büyük bir kapı aralar. Benimhikâyembunun mümkün oldu ğ unu gösteriyor. Tutku, sabır ve inanç birle ş ti ğ inde, hayal gerçe ğ e dönü ş üyor. xxx Orri Th orisson’un hikâyesi, futbolun yalnızca sahada de ğ il, bir bilgisayar ekranının ba ş ında da ba ş layabile- ce ğ ini kanıtlıyor. 13 bin 700 saatlik bir tutku, bugün İ zlanda’da bir kulübü yeniden aya ğ a kaldırdı. Bu hikâye, bir oyundan gerçe ğ e uzanan yolun aslında ne kadar kısa olabilece ğ ini gösteriyor. Ve belki de futbolun en güzel tarafı ş u: Yeterince inanabiliyorsan, her hayal zamanı geldi ğ inde gerçe ğ e dönü ş ür. 112