TamSaha 247. Sayı / Haziran 2025

ligde mücadele eden bir kulübe ait borç oldu ğ u dü ş ünülürse mebla ğ ın hafife alınmaması gerekti ğ ini söylemek gerekiyor. Bununla birlikte Wrexhamyöneticileri, kulübün Championship’te rekabet edebilmesi içinmaa ş giderlerinin dört katına çıkması gerekti ğ ini dü ş ünüyor. Bu, 20milyon sterlinlik zararın daha da artması anlamına gelebilecek. Kırmızılar, ulusal ligde mücadele ederken kulübünmaa ş ortalaması rakiplerinin üç katından fazlaydı. League Two’da en yüksekmaa ş ortalamasına sahip olanWrexham, League One’da bu kategoride üçüncü sırada yer alıyordu. Net transfer harcamasındaysa ikinci sırada bulunuyordu. Kadronun tecrübesi dikkate alındı ğ ındaysa League One’ın en ya ş lı ikinci kadrosuna sahip olması da maa ş ortalamasının neden yüksek oldu ğ unu açıklıyor. Wrexham içinmâli konularda sadece negatif veriler söz konusu de ğ il. 2023-2024 sezonunda League Two’da mücadele ederken kulübün geliri 26 milyon 700 bin sterline ula ş tı. Championship’te yer almakWrex- ham’ın sponsorluk ve yayın gelirlerini daha da artıracak. Bunun yanın sıra 2023’e göre Kırmızıların gelirleri yüzde 155 oranında yükseldi. Kulübün gelirlerinin yüzde 52.1’i Britanya dı ş ından (a ğ ırlıklı olarak Kuzey Amerika) geliyor. Bu oran iki yıl önce yüzde 24.6’ydı. Bu artı ş ın en önemli nedeni Wrexham’ın ulusal ligden Championship’e olan yolculu- ğ unu anlatan ve dört sezondur devam eden belgeselle birlikte gelen küresel popülarite. Kulübün ticarî gelirleri de geçen seneye göre 1 milyon 300 bin sterlin artarak 13 milyon 200 bin ster- line ula ş tı. Maç günü gelirleri de artı ş tan nasibini aldı ve 3 milyon 100 bin sterlinden 5 milyon sterline yükseldi. Kulübün popülaritesinin artması yakla ş ık 45 bin nüfuslu ş ehre de olumlu yansıdı. Wrexham’a gelen turist sayısı kulübün sahip de ğ i ş tir- mesinin ardından yüzde 20 oranında arttı. Kulübün sahipleri ve yönetimi Cham- pionship’e çıkmakla sınırla kalmak istemiyor ve kulübü daha da büyüt- mek amacındalar. Humphrey Ker, amaçlarınınWrexham’ı bir Premier Lig kulübü hâline getirmek, geli ş tiril- mi ş bir stadyumda daha fazla seyirci önünde daha geni ş bir topluluk için fark olu ş turmak oldu ğ unu ifade edi- yor. Maa ş /transfer harcamalarının artmasının yanı sıra stadyumdaki tri- bün iyile ş tirme çalı ş maları da ba ş ladı. Bütün geli ş tirme çalı ş maları ve Pre- mier Lig hedefi, yapılacak olan harca- maların daha da artması demek. Kulüp geride kalan dört sezondaki sportif performansını gösterirse Premier Lig hedefine yakın bir gele- cekte ula ş abilir. Bu daWrexham’ın gelirlerinin birkaç katına çıkması anlamına gelecek. Wrexham’ın dört yıldır süren belge- sele konu olan büyülü hikâyesinin Championship’te de devam edip etmeyece ğ ini birkaç ay içerisinde izleyece ğ iz. Kulübün kimsenin bekle- medi ğ i geli ş imini sürdürmesi spor dünyası için farklı bir yönetimve yatırımperspektifi olu ş turmayı sürdürecek ve belki de farklı ba ş arı hikâyelerine ilhamolacak. 100