TamSaha 214. Sayı / Eylül 2022

transferlerinmaa ş larının etkili ol- masının yanı sıra kulübün yüksek maa ş ı nedeniyle elden çıkarmak istedi ğ i Frenkie de Jong’a bu sezon için 18 milyon, gelecek sezon için ise 27 milyon 700 bin euro ödeyecek olmasının da payı bulunuyor. Hollandalı futbolcunun kulüpten ayrılmak istememesinin yanı sıra kendisine yapılanmaa ş indirimi is- te ğ ini de reddetmesi Barcelona’nın ya ş adı ğ ı sorunlardan bir ba ş kası. İ spanyol futbolundaki finansal dü- zenlemeler ve ücret tavanı kuralı Barcelona’nın hareket alanını kısıt- lıyor. LaLiga’nınmaa ş tavanı kuralı, bir kulübün, gelirinin ancak belirli bir yüzdesini maa ş olarak ödeyebil- mesine izin veriyor. E ğ er belirtilen miktardan daha fazlası ödeniyorsa LaLiga’nın belirledi ğ i yaptırımlarla kar ş ı kar ş ıya kalınıyor. Örne ğ in Barcelona 1 milyar euro gelir elde ederse 300milyon eurosunu trans- ferler ve maa ş lar için harcayabilir. Geçen sezon Barcelona, 97 milyon 900 bin euroluk ücret tavanına sahipti. Lionel Messi’nin geçen yaz sözle ş mesinin sona ermesinin ar- dından Arjantinli futbolcuyla yeniden anla ş an Katalan kulübü, LaLiga’nın belirledi ğ i ücret tavanı a ş ıldı ğ ı için Messi’yle sözle ş me im- zalayamadı. Arjantinli futbolcu bu nedenle kulüpten ayrılmak ve Paris Saint-Germain’le anla ş mak durumunda kaldı. Barcelona’nın var olan borçlarının yanı sıra Camp Nou Stadyumu’nun yenilenmesi projesininmâliyetinin 1 milyar 500milyon euroyu bulabi- lece ğ i de öngörülüyor. Bumâliyet NewYorkmerkezli yatırımbankası Goldman Sachs ile yapılan anla ş - mayla kar ş ılanacak. Stadyumun yenilenme çalı ş masının sona er- mesinin ardından yıllık 200milyon euroluk ek gelir elde edilmesi bek- leniyor. Her sezon 1 milyar 200mil- yon eurodan fazla gelir elde edilece ğ i de tahmin ediliyor. Bu ça- lı ş ma için Goldman Sachs’tan alınan kredinin 2026’ya kadar geri ödeme- siz oldu ğ unu da belirtmek gereki- yor. Kulüp yöneticileri, 1 milyar 500 milyon euroluk yenileme çalı ş ma- ları ödemelerinin yılda 60milyon ile 80milyon euro arasında olaca ğ ına inanı- yor. Buna kar ş ın önümüz- deki dört yıllık süreçte Katalan kulübünün bor- cunun 3 milyar euroyu bulabilece ğ i de ifade ediliyor. Barcelona bu yaz ku- lübe gelir sa ğ layacak çok sayıda anla ş maya imza attı. Spotify ile yapılan forma gö ğ üs sponsorlu ğ u anla ş masının yanı sıra Camp Nou Stadyumu’na ilk kez isim sponsoru alındı. Yayın haklarının yüzde 25’i önümüzdeki 25 yıl için ABD’li yatı- rım fonu Sixth Street’e 500milyon euronun üzerinde bir bedel kar ş ılı ğ ı satıldı. Bu, yıllık 21 milyon euroluk bir gelirin satı ş ı anlamına geliyordu. Barca Studios’un önce yüzde 24.5’i, daha sonraysa yüzde 25’i olmak üzere toplamyüzde 49.5’i 200mil- yon euroya satıldı. Kulübünmâli açıdan zor durumda olması nede- niyle yayın gelirlerinin bir bölümü- nün satılmasının gerekli ve zorunlu oldu ğ u ifade ediliyor. Bu yaz Katalan kulübü 700milyon euroluk varlık satı ş ı yaptı ve rekabetçi bir takım olu ş turabilmek için daha da fazla- sını yapacak gibi görünüyor. Barce- lona’nın geçen ay Ş ampiyonlar Ligi’nin gelecek yıllardaki gelirlerini tahmin etmesi için UEFA’dan talepte bulundu ğ u da iddia edildi. Bu, Katalan kulübünün UEFA’dan elde edilecek para ödüllerini ş imdi- den harcanacak gelirler kalemine yazmayı hedefledi ğ i ş eklinde yo- rumlandı. Joan Laporta bu yaz yap- tı ğ ı giri ş imlerle kulübe 750milyon euro civarında bir nakit akı ş ı sa ğ - ladı. Barcelona Ba ş kanı’nın kulübün ürünlerinin satı ş ının yapıldı ğ ı Barca Licensing &Merchandising (BLM) ş irketinin yüzde 49.9’unun 214mil- yon euroya satı ş ı için kulüp üyele- rinden onay aldı ğ ı da biliniyor. LaLiga yıllık gelirinin yüzde 25’ini satmak, kulübün genel yıllık geliri- nin yüzde 5’inden daha azı anla- mına geliyor. Bu nedenle kulüp kısa vadede yardımcı olacak büyük ge- lirler için dü ş ük bir gelir yüzde- sini gözden çıkarıyor. Laporta, New York Times’a verdi ğ i röportajda at- tı ğ ı bu adımlarla ilgili olarak, “ Ben bir kumarbaz de ğ ilim. Hesaplana- bilir riskler alıyorum” açıklamasını yaptı. Laporta, kulüp finansal açı- dan daha iyi bir konuma geldi ğ inde bu hakları geri alabilme ş ansına sahip olunmasına da güveniyor. Barcelona Ba ş kanı, kulübünmâli açıdan dengesini sa ğ layıp, normal bir ya ş am sürdürebilmesini amaçlı- yor. Joan Laporta, 2003 ile 2010 yıl- ları arasındaki yedi yıllık sürede kullandı ğ ı reçetenin bu dönemde de i ş e yarayaca ğ ını dü ş ünüyor. Saha- daki ba ş arının, gelir artı ş ı yoluyla fi- nansmanı destekleyece ğ ine inanan Laporta, ilk ba ş kanlık döneminde tarihin en iyi futbol takımlarından birinin kurulmasına imza atmı ş tı. Deneyimli ba ş kan o dönem için, “Beklentileri çok yüksek tuttuk ve ba ş arılı olduk” açıklamasını yapı- yor. O dönemden bu döneme kulü- bün gelirleri de borçları da iki katına çıktı. Ama o dönemde rakamlar 10 kat kadar daha küçüktü. Ayrıca Barcelona ticari bir dev hâline dö- nü ş memi ş ti. Katalan kulübü, 2018-19 sezonunda 840milyon 800 bin, 2019-20 sezonunda da 715 milyon 100 bin euro gelir elde etti. Bu gelirlerle dünyanın en fazla gelir elde eden futbol kulübü unvanının da sahibi oldu. Elde edilen bu gelir- lerin, yapılan harcamaların artma- sına ve borç yı ğ ının olu ş masına etkisi bulundu ğ u yadsınamaz. Kulübün gelirlerinin büyüyece ğ i farz edilerek geri dönü ş ü olmayan harcamalar yapıldı. Joan Laporta’nın kulübünmâli sorunlarını çözmek için üretti ğ i çözümlere kar ş ın LaLiga’nın katı mâli uygulamaları onun önündeki en zorlu engel. LaLiga’da sezonun ilk haftası öncesinde Barcelona, yeni transferlerinin ve yeniden söz- le ş me imzalayan futbolcularının kadro tescilini yapamama tehlike- siyle kar ş ı kar ş ıya kaldı. Hatta ser- best oyuncu olarak transfer edilen Andreas Christensen ve Franck Kessie’nin ilk haftaki ligmaçında oynayamamaları hâlinde serbest kalabilecekleri haber- leri Katalan gazetele- rinde yer aldı. Bu sorunun çözümü için Joan Laporta, kulübün varlıklarının satı ş ına ba ş vurdu. Barca Stu- dios’un hisselerinin satı ş ıyla oyuncular tescil ettirildi. Barcelona, dünya fut- bolunun son 20 yıldaki en ba ş arılı kulüplerin- den biri. Katalan ekibi, bu ba ş arının bedelini sürekli olarakmaa ş ı artan süper yıldızları kadrosuna katmanın mâliyetini üstlenerek ödedi. Hâlâ da ödüyor. Geçen yıl 487 milyon euro zarar açıklayan Barcelona’nın 200 milyon euro kısa dönemborcu bulunuyor. Kulübün elde etti ğ i her 1 euro gelirin 70 senti oyuncumâli- yetlerine gidiyor. Barcelona’nın ezeli rakibi Real Madrid ise bu yaz Katalan devinin yarısı kadar trans- fer harcamasında bulundu. Mor Me- nek ş eler, sadece Casemiro’nun Manchester United’a transferinden de 72 milyon euro gelir elde etti. Barcelona’nınmâli açıdan sıkıntıda oldu ğ u bir dönemde Joan Laporta ve kulüp yönetimi, görevde kalabilme- leri için sportif ba ş arının önemli oldu ğ unun farkında. Deneyimli ba ş kan, Barcelona’nın futbolcular için tercih edilir bir kulüp, bir cazibe merkezi olarak kalabilmesi için re- kabetçi bir takıma sahip olunması gerekti ğ ini biliyor. Sahada ba ş arılı sonuçlar alan bir takımın kulübe daha fazla para kazandıraca ğ ı, ka- zanılan paranın da uzun vadeli bor- cun finansmanı için kullanılaca ğ ı formülünün i ş leyece ğ i ümit ediliyor. Joan Laporta, kulüp üyelerinin ve taraftarların deste ğ ini arkasına alarak icraatlarını gerçekle ş tiriyor. Laporta’nın planlarının i ş leyip Barcelona’yı hem sportif hemde mâli açıdan istedi ğ i seviyeye getirip getiremeyece ğ ini ise zaman gösterecek. Kounde 55 milyon euroya transfer edildi. Bakalım Laporta’nın planları Barcelona’yı düze çıkartabilecekmi? Yıkılıp yeniden yapılmamâliyeti 1.5 milyar euroyu bulacak olan Camp Nou’ya bu yıl ilk defa bir isim sponsoru alındı... De Jong 18milyon euroluk yıllık alaca ğ ıyla Barcelona’nın kasasını zorluyor. 66 67