TamSaha 206. Sayı / Ocak 2022

yapmayı planlıyor. Kulüp ba ş kanı Anders Palsson, ku- lübün sahip oldu ğ umâli kaynakları umarsızca harcamayı dü ş ünme- diklerini ve iyi bir i ş planı ile hareket etmeyi amaçladıklarını vurguluyor. Bunun en kıymetli örneklerinden biri geçen sezon yaptıkları en önemli iki transfer, Veljko Birmanc- evic ve Sergio Pena için toplam 20milyon kron (1 milyon 930 bin euro) harcanması. Malmö’de son iki sezondaki en büyük de ğ i ş iklik kulübün organi- zasyon yapısında ya ş anıyor. Sekiz sezon boyunca sportif yönetici ola- rak görev yapan Daniel Andersson bu yıl sportif direktörlük görevine getirildi. Andersson’un pozisyo- nunu ise daha önce Arsenal ve Brentford’da yardımcı antrenörlük görevlerini yürüten Andreas Ge- orgson üstlendi. İ sveç ikinci liginde mücadele eden IFK Varnamo’nun teknik direktörü Robin Asterhed ise oyuncu izleme departmanının ba ş ına getirildi. Malmö’nün organi- zasyon yapısında gerçekle ş tirdi ğ i bütün bu de ğ i ş iklerde ön plana çıkan nokta, bütün isimlerin daha önce kulübün bünyesinde yer alması ve kulübün yapısını ve de ğ erlerini bilmesi. Georgson ve Asterhed, kariyerlerinin bir bölü- münü Malmö Akademisi’nde geçirmi ş ti. Malmö’nün son iki senedeki ba ş arı- sında pay sahibi isimlerin ba ş ında Jan Dahl Tomasson geliyor. Futbol- culuk kariyerinde Feyenoord, Milan, Newcastle United gibi önemli ku- lüplerin formasını giyen Tomasson, Danimarka Millî Takımı’nda yardımcı antrenör olarak geçirdi ğ i dört senenin ardından Malmö’nün ba ş ına geçti. Danimarkalı teknik adam, yardımcı antrenörlükle geçen yedi senenin ardından tekrar teknik direktörlü ğ e dönü ş yaptı. Yazının ba ş ında da belirtti ğ imiz gibi geride kalan 20 ayda iki lig ş ampi- yonlu ğ u ya ş ayan 45 ya ş ındaki Danimarkalı, İ sveç Ligi’nde 18 yıl sonra bunu ba ş aran ilk teknik direktör oldu. Jan Dahl Tomasson, 2014’te Excelsi- or’de yardımcı antrenör olarak ba ş ladı ğ ı kariyerine 2015’te teknik direktör olarak devam etti. O dönemde oyuncu bulup takımı da olu ş turan Tomasson, ertesi sezon Roda’nın ba ş ına geçti. O dönemin Roda’sını “çok fazla kaos ve kriz olan bir kulüp” olarak nitelendiren Danimarkalı teknik adam ile Roda’nın yolu kulübün ikinci lige dü ş mesinin ardından ayrıldı. Vitesse ve Danimarka Millî Takı- mı’nda geçen dönemin ardından Malmö’den gelen teklifi kabul eden Jan Dahl Tomasson, İ sveç kulübü- nün en fazla ihtiyacı olan ş eye, büyük ba ş arılarla ya ş anmı ş tecrübelere sahip. Ş ampiyonlar Ligi, UEFA Kupası kazanan, Danimarka ile büyük turnuvalarda oynayan Jan Dahl Tomasson, kariyerinin ba ş ında onu Heerenven’e getiren Foppe De Haan’ın alı ş ılmı ş ın dı ş ın- daki yöntemlerinden faydalanıyor. Bütün genç futbolcular ona sunum yapıyor. Böylece oyuncular, oyunlarının geli ş imi için analiz gerçekle ş tiriyor. Tomasson’a göre, dünyanın en iyi oyuncuları do ğ ru zamanda en iyi kararı verenlerdir. Danimarkalı teknik adam, genç oyunculara liderlik yapacak futbolcuları kadrosuna katmaya tercih ediyor. Sol kanatta görev yapan Soren Rieks, Eredevisie’de Nec Nijmegen ile ya ş adı ğ ı tecrübeyi Malmö’ye getirdi. Bu sezon ikisi Ş ampiyonlar Ligi’nde olmak üzere sekiz gol attı. Ajax ve AZ Alkmaar tecrübelerini ya ş ayan Niklas Moisander, 36 ya ş ına kar ş ın Malmö’nün savunmadaki en önemli ismi. Werder Bremen küme dü ş ünce Malmö ile anla ş arak ülkesine döndü. Tomasson, takımda ihtiyacı olan lideri Ola Toivonen’i transfer ederek buldu. 35 ya ş ındaki golcü, 2020’de oldu ğ u gibi geçen sezon da soyunma odasında takıma önderlik etti. Tecrübeli isimlerle genç isimleri bir araya getiren Jan Dahl Tomasson, bu ba ş arılı takımkimyasının sonucunu, aralarında Rangers ve Ludogorets’in de bulundu ğ u takımları eleyip, dört tur atlayarak Ş ampiyonlar Ligi’nde gruplara kalmasıyla aldı. 45 ya ş ındaki teknik adam 1-0 geriye dü ş tükleri ve 10 ki ş i kaldıkları Rangers deplasmanında takımınınmaçı çevirmesini kariyerinin en büyük anlarından biri olarak nitelendiriyor. Tomasson’a göre futbol, istedi ğ iniz ş eye güçlü bir ş ekilde inanmak ve örnek olarak liderlik etmekle ilgili. O, kulübü uluslararası bir seviyeye ta ş ıdı. Danimarkalı teknik adam göreve gelmeden önceki iki yılda kulüp kupa kazanamamı ş tı. Malmö, Tomasson’un göreve geldi ğ i ilk sezonu puan ve gol atma rekoru kırıp ş ampiyon olarak tamamladı. Malmö’nün çok tutkulu bir kulüp oldu ğ unun farkında olan Jahn Dahl Tomasson, İ sveç’in “en büyük” ve İ skandinavya’nın “en büyük kulüp- lerinden biri”nin teknik direktörlü- ğ ünü yapmanın a ğ ırlı ğ ını ta ş ıyor. Malmö’de her sezona, “lig ş ampi- yonu olmak zorundasın” hedefiyle ba ş lanıyor. Tomasson bu hedefe, takımı daha çekici bir oyun tarzıyla ve gençle ş tirerek ula ş mak istiyor. O, daha atak, topla çok yo ğ un ve topsuz oyunu da oynayabilen bir takımolu ş turmak amacında. Malmö için Ş ampiyonlar Ligi’nde gruplara kalmak beklentilerin üzerinde bir ba ş arıydı. Oynadıkları altı maçta galip gelemeseler de Juventus, Chelsea ve Zenit gibi kendilerinden onlarca kat bütçeye sahip takımların oldu ğ u grupta gol atmayı ve puan almayı ba ş ardılar. Bu olumlu neticeler, Malmö’nün kendi oyun tarzına ve inancına göre kulüp olarak bir sonraki adımı atmasına olanak sa ğ lıyor. Malmö sadece sportif performan- sıyla ve İ sveç’in en önemli kulüple- rinden biri olmakla övünmüyor. Yaptı ğ ı sosyal sorumluluk projeleri ve ülkede attı ğ ı ilk adımlarla da dikkat çekiyor. Kulüp, geçen Eylül ayında İ sveç’teki ilk FIFA eAkade- misini (espor) kurdu. Lise ö ğ renci- leri normal e ğ itimlerinin yanı sıra FIFA ile ilgili ders ve e ğ itimlerini alma ş ansına da sahip olacak. Sosyal farkındalı ğ ı yüksek bir kulüp oldu ğ unu uluslararası sivil toplamkurulu ş larıyla yaptı ğ ı i ş birlikleriyle gösteren Malmö, 2023 yılına kadar yiyecek ve hizmet kurulu ş larında 50mülteciyi istihdam etmeyi taahhüt etti. Mülteciler için istihdamolanaklarını artırmak için de söz verdi. Buna ek olarakMalmö ş ehri ile birlikte yerle ş ik ortak çalı ş malar aracılı- ğ ıyla mülteci çocuklarına ve genç- lere, “Herkese e ş it de ğ er/ırkçılı ğ a kar ş ı okul futbolu” etkinliklerine katılma fırsatı da sa ğ layacak. Saha içerisindeki performans ve kazanılan kupalar, do ğ ru yönetim ve sosyal sorumluluk projeleriyle Malmö, ba ş arılarının daha da artaca ğ ının sinyallerini veriyor. Jan Dahl Tomasson 122 123