Basic HTML Version
kaplara ra¤men bu nokta a¤›r bas›-
yordu. Ne var ki art›k kimse Moyes
dönemini hat›rlamak bile istemi-
yor. Bugün tak›m›n bafl›nda Louis
Van Gaal’in bulunmas›, bu anlay›-
fl›n flimdilik rafa kald›r›ld›¤›n›n bir
göstergesi. Ferguson’›n uzun bir va-
deye yay›lm›fl baflar› reçetesine al›-
flan kulüp, en basitinden Van Ga-
al’in k›sa dönemde çarp›c› hamle-
lerine nas›l tepki verecek? Ve tak-
tiksel olarak her zaman fazlas›yla
radikal görünen Hollandal› teknik
adam›n Premier Lig’e ›s›nmas› ne-
ler do¤uracak? ‹flte tüm bunlara da-
ir fikir edinebilmek ad›na önce Fer-
guson’› akademik bir bak›fl aç›s›yla
inceleyip Van Gaal’in renkli geçmi-
fliyle karfl›laflt›rmakta fayda var.
Harvard’da bir “Sir”
2012 y›l›nda Harvard Üniversite-
si’nden Profesör Anita Elber-
se, Sir Alex Ferguson’›n
yönetim konusunda-
ki yaklafl›mlar›n›
detayl›ca incele-
yip bir vaka
ç a l › fl m a s ›
yapma f›rsa-
t› bulmufl-
tu. Fergu-
son da bu
b i l ims e l
t a l e b e
o l u m l u
cevap ve-
rince orta-
ya baflar›l›
y ö n e t i m
t a r z l a r › n a
dair oldukça
verimli bir ça-
l›flma ç›kt›. Öyle
ki; Profesör Elber-
se efsane menajerle
sadece basit röpor-
tajlar yapmakla ye-
tinmedi. Ferguson’›n idmandaki ta-
v›rlar›, oyuncular›yla diyalo¤u, k›sa
toplant›lar› ve hatta kulüp çal›flan-
lar›yla ayaküstü muhabbetleri bile
incelendi. Tüm bunlar›n sonucun-
da 8 ana maddeden oluflan, ifl dün-
yas› ve hayat›n birçok kesiminde
de gayet kullan›labilecek bir lider-
lik dersi ortaya ç›kt›.
Harvard’taki araflt›rmaya göre Alex
Ferguson’›n ders program›ndaki ilk
bölüm, ifle kurulumla bafllamay›
öngörüyor. Old Trafford’a ad›m at-
t›¤› ilk gün düflündü¤ü tek fleyin
gerçek bir futbol kulübü infla et-
mek oldu¤unu anlat›yor Sir. Elbet-
te bu ifle de en derinden bafllayarak
gençlerin beraber ö¤renip büyüdü-
¤ü, tak›m›n devaml›l›¤›na katk›
sa¤layan bir altyap› sistemini örnek
veriyor. Bu ilk dersi baflar›yla ge-
çen bir lidere Ferguson’›n ikinci
önerisi ise tak›m›n› yenileme cesa-
reti gösterebilmesi. Oyuncular›n›
30 yafl üstü, 23-30 aras› ve 23’ten
daha küçük olanlar diye üçe ay›ran
Ferguson, gençlerin gelifliminin
yafll›lar›n belirledi¤i seviyeye ayak
uyduracak flekilde olmas›n› benim-
siyor. Böylece alttan gelenler ve
yafl› ilerleyenlerin sonraki y›llarda-
ki durumunu da gözeterek dört y›l-
da bir yenilenmeye gitmeyi gerekli
görüyor.
‹lk iki dersi kal›c› k›labilmek ad›na
Ferguson’›n üçüncü tavsiyesi, yük-
sek standartlar belirlemek ve herke-
si buna yöneltebilmek. Onun tak›-
m›nda her zaman daha fazlas›n› or-
taya koymaya haz›r olmayan bir
oyuncunun uzun süre bar›nabilme-
si imkâns›zd›. Bunu özellikle y›ld›z
oyunculardan isterdi çünkü ancak
bu flekilde elit futbolcular oldukla-
r›n› kan›tlayacaklar›n› düflünürdü.
Bütün tak›ma tekrar tekrar söyledi¤i
fley, hayat boyunca s›k› çal›flman›n
da bir yetenek oldu¤uydu. Elbette
bunlar› sa¤larken hiçbir zaman ta-
48
TamSaha
Britanya’n›n en baflar›l› futbol kulübü, 27
y›ll›k özel bir dönemin ard›ndan yeni bir
sayfa açmaya çal›fl›yor. Alex Ferguson’›n
akademik makalelere konu olacak kadar
sürekli ve büyük baflar›lar›ndan sonra
ilerlemekte zorlan›yor Manchester United.
Bugün delilik ve dâhilik aras›ndaki o ince
çizgi üstünde dolaflan yeni menajer Louis
Van Gaal ise Ferguson’la gerek taktiksel
gerek saha d›fl›nda önemli benzerlikler ve
farklar sergiliyor.
Ç
eyrek as›rdan uzun bir süre ayn› teknik adamla ba-
flar›dan baflar›ya koflmufl bir kulübün bu gelene¤ini
devam ettirme arzusunu hemen hemen herkes ka-
bul edebilir. Ferguson’dan sonra David Moyes ile
anlaflan United yönetiminin akl›nda da tüm handi-
TamSaha
49
Van Gaal’in
Manchester United’›
Mustafa Akkaya