Basic HTML Version
Teşekkürler
Yazıma Futbol Gelişim’in ilk sayısına gösterilen yoğun il-
giden dolayı duyduğum mutluluğu ifade ederek başlamak
istiyorum. Antrenörlerimizden gelen olumlu tepkiler bir
yandan bize doğru yolda olduğumuzu gösterirken bir yan-
dan da sorumluluğumuzu daha da artırdı. Daha zengin bir
içerik ve antrenörlerimizin gelişimine katkı sağlayacak ko-
nuları bültenimize taşımak için bundan sonra da yoğun bir
tempoda çalışacağız. Bize yol gösterecek fikirlerini aktaran
meslektaşlarıma teşekkürlerimi sunarken, değerli görüş
ve önerilerinizi her zaman beklediğimizi de bir kez daha
hatırlatmak isterim.
Nisan ayında Türkiye Futbol Federasyonu olarak iki
önemli uluslararası eğitim etkinliği düzenledik. İlk olarak
UEFA Elit Genç Futbolcu Gelişimi Semineri’nde Andorra,
Belarus, Kazakistan ve Macaristan’dan antrenörleri konuk
ettik. Ardından İzmir’de UEFA Grassroots Çalışma Gru-
bu toplantılarında Bosna-Hersek, Galler, İsveç ve Kuzey
İrlanda’dan Grassroots yetkili ve sorumlularını ağırladık.
Bu etkinlikleri izleyen UEFA gözlemcilerinin başarılı ev sa-
hipliğimiz ve hazırladığımız programların içeriği nedeniyle
bize tebriklerini sunması mutluluk vericiydi. Bu organizas-
yonların başarıya ulaşmasında kulüplerimizin de büyük
payı oldu. Bu vesileyle bize ve konuklarımıza statlarının,
tesislerinin kapılarını açan aynı zamanda da Elit Genç Fut-
bolcu Gelişimi ve Grassroots alanındaki çalışmalarını de-
taylı bir şekilde aktaran Bucaspor, Fenerbahçe ve Galata-
saray kulüplerine teşekkürü bir borç biliyorum.
Mart ve Nisan aylarında eğitimde yoğun bir mesai har-
cadık. Kaleci antrenörü kursları, Şubat ayında Antrenör
Lisans Kursları Talimatı’nda yapılan değişikliklerle profes-
yonel ve amatör olarak iki kategoriye ayrılmıştı. Düzenle-
me sonrası ilk kurslar yeni müfredatlarla gerçekleştirildi.
Amatör Kaleci Antrenörlüğü Kursu ile futbolumuzun yapı
taşı amatör kulüplerimize önemli bir hizmet götürmenin
sevincini yaşadık. Bu arada bir UEFA A Kursu düzenledik ve
güncelleme kursları devam etti. Bazı kurslarımızda A Milli
Takım antrenörlerimizin de yanımızda olması bizleri çok
mutlu etti.
Futbol Gelişim Direktörlüğü olarak bir yandan da antre-
nör gelişimiyle ilgili yurtdışında yapılan organizasyonları
titizlikle takip ediyoruz. Brüksel’de düzenlenen 19. Antre-
nör Eğitimcileri Kursu bunlardan biriydi. Kursta günümüz
futbolunda antrenörlerin yaşadıkları sorunlar ve bunlara
ait çözüm önerileri aktarıldı. Bu organizasyonda öne çıkan
konularla ilgili bir derlemeyi Futbol Gelişim’in bu sayısında
bulacaksınız.
Hepinizi saygıyla selamlıyor, başarılar diliyorum.
Tolunay Kafkas
TFF Futbol Gelişim Direktörü
U21 Milli Takım Teknik Direktörü
Futbolun doğasında bulunan bi-
linemezliği, önceden kestirilemezli-
ğinin üzerine son 15-20 yılda; artan
medya ilgisi, futbol finansmanının bü-
yümesiyle yükselen oyuncu ücretle-
ri, sponsor talepleri, kulüplerin ürün
lansmanları gibi bir çok yeni konunun
eklenmesiyle , özellikle üst liglerde gö-
rev alan bir antrenörün dünyası ciddi
biçimde değişmiştir ve değişmeye de
devam etmektedir. Andy Roxburgh
Brüksel’de yapılan UEFA Antrenör Eği-
timcileri Kursu’nda bu değişiklikler ışı-
ğında yeni futbol gerçekliklerini 5 ana
başlıkta sıraladı :
Oyuncular & Sonuçlar
Özellikle profesyonel futbolda,
oyuncular ve sonuçlarla ilgili ola-
rak antrenörleri bekleyen gerçekleri
Roxburgh’un yaptığı gibi madde mad-
de sıralamak gerekirse;
1. Sonuç odaklı:
Ülkemizde daha da
fazla olduğunu düşünebileceğimiz so-
nuç odaklılık, antrenörlere öncelikle
maç kazanma becerisi kazanmayı zo-
runlu hale getiriyor.
2. Yeteneğe bağımlı:
Maçı kazanacak
olanın, sahadaki futbolcuların yete-
nek seviyesi olduğunu düşünürsek,
antrenörlerin kazanmaları gereken en
önemli becerilerden biri yetenek tes-
pit edebilme olmalı.
3. Güç öncelikle oyuncularda:
Günü-
müz futbolunda bir çok oyuncu kulüp
içerisinde çok ciddi bir güce sahiptir.
Bu güç bazen yönetim katını etkile-
mek, bazen ise takım arkadaşlarını
etkilemek için kullanılmaktadır. Dola-
yısıyla bir antrenörün oyuncu gücünü
kontrol edebilmesi ve bu ilişkileri yö-
netebilmesi önemlidir.
4. Menajerler fazlasıyla aktif:
Oyun-
cu menajerlerinin sürekli oyuncularla
olan iletişimi ve oyuncular üzerindeki
etkisi antrenörün bir şekilde mena-
jerlerle sağlıklı ve kontrol edilebilir bir
ilişki kurmasını zorunlu kılmaktadır.
5. Sadakatsizlik:
Oyuncuların takıma
karşı sadakatsizlik potansiyellerini en-
gellemenin tek yolu bireylerden bir
takım yaratmak ile mümkün olabilir.
Takım duygusu ile hareket edilmesi
sağlanabilirse bireysel sadakatsizlikler
minimuma iner.
6. Sıkışık takvimler:
Çok maç yapan
takımların sıkışık takvimlerinde bir
antrenörün önemli görevlerinden biri
yorgunlukları yönetebilmektir.
Finansman & Yönetim
Günümüz profesyonel futbolu; her
kademede para ile motivasyon sağ-
lanan, iş dünyası ile doğrudan ilişkili,
sponsorların etkin olduğu ve yöne-
timlerin tüm bu bileşenlerle hareket
ettiği bir biçimde yönetilmektedir. Bu
durum, antrenörlerin sponsorlarla ve
yöneticilerle sağlıklı ilişkiler kurmasını
ve temel organizasyon ve yönetim be-
cerilerine sahip olmasını zorunlu hale
getirmektedir.
Antrenörlerin futbolun gerçekliklerine hazırlanmaları
Brüksel’de düzenlenen UEFA Antrenör Eğitimcileri Kursu, UEFA’ya üye tüm ülkelerin antrenör eği-
timinden sorumlu teknik direktörlerinin katılımıyla gerçekleşti. Kurs süresince antrenör eğitimi-
nin “gerçek dünyaya” uygun olarak verilmesi kavramı üzerinde yoğunlaşıldı. Bu yazıda kursta
UEFA Teknik Direktörü Andy Roxburgh tarafından yapılan “Antrenörlerin Futbolun Gerçeklikleri-
ne Hazırlanmaları” başlıklı sunumu derlemeye çalıştık.
“Bazen futbol tahmin edile-
mez ve irrasyoneldir, sonra
bir de buna medya ve parayı
eklersiniz “
Michel Platini
Derleyen: Serbülent Şengün - Grassroots & Projeler Sorumlusu
Futbol Gelişim
2
3
Futbol Gelişim