Page 138-139 - FUTBOL GELİŞİM BÜLTENİ - 9

Basic HTML Version

Benim görevim ise burada yapılan tüm
analizlerin temel yapısını değerlendirip
uygulamak.
Yani sizin göreviniz bir anlamda Ba-
yern Münih kulübünün futbol felsefesi-
nin uygulanmasını sağlamak ve yapılan
tüm analizleri standart bir hale getirerek
A takımla beraber tüm genç takımların
hizmetine sunulması mı?
Evet, ama benim görevim sadece bu-
nunla sınırlı değil. Kulübün bünyesinde genç
takımlarda görev alacak analizcilerin bulun-
ması ve eğitilmesinden de sorumluyum.
Standart metotlarınız var mı, yoksa
teknik adamdan teknik adama çalışma-
lar değişkenlik gösteriyor mu? Hangi
teknik adamlar hangi değişik taleplerde
bulunuyor?
Biz Bayern Münih olarak kendi felse-
femizi yaratırız ve ben bunun standart bir
şekilde uygulanması için bir kılavuz oluş-
tururum. Sportif direktörümüz olan Mat-
hias Sammer ile beraber futbol felsefemizi
belirleriz. Pep Guardiaola, Barcelona’dan
geldiği için orada uygulanan felsefelerini
ve prensiplerini Bayern’e entegre etmek
istiyor. Örneğin Barcelona’da A takımdan
başlayarak tüm akademi takımları aynı
taktik ve formasyonda oynar. Bayern’de
biz bunu uygulamayız.
Ben de sportif direktörümüz ve teknik
direktörümüzle bir araya gelerek kulüp
felsefemizden sapmadan Pep’in entegre
etmek istediği metotları kulübün doğal
ortamında birleştirip uygulanabilir hale
getiriyorum. Ralph Rangnick, Marcus Gis-
dol gibi teknik direktörlerle de çalıştığım
dönemde bu tarz felsefe oluşturma konu-
sunda oldukça ses getiren çalışmalar yaptı-
ğımız ve başarı elde ettiğimiz için kulübün
bünyesine beni aldılar. Özetle her antrenö-
re göre bir analiz stili uygulamıyoruz.
Maça özel analiz sürecinden ve hazır-
lık sürecinden bahseder misin? Ne gibi
temel çalışmalar yapıyorsunuz? Bundes-
liga ve Şampiyonlar Ligi karşılaşmaları-
na farklı hazırlıklar söz konusu mu?
Lig ve Şampiyonlar Ligi hazırlıkları
arasında farklılık yok. Sadece A takım ve
genç takımlar seviyesinde fark var. Pep
Guardiola canlı yayınların olduğu hiç-
bir organizasyonda scout istemiyor. Biz
Manchester City maçına canlı izlemesi
için scout göndermiyoruz. Biz o maçları
scouting kameralarının almış olduğu gö-
rüntüleri izleyerek değerlendiriyoruz. Bu
yöntem sayesinde tüm oyuncuların per-
formans analizine odaklanabiliyoruz. Fark-
lı olarak genç takım maçlarımızda scout
gönderiyoruz. Çünkü genç yaş kategorisin-
deki oyuncuların karakter analizi yapılması
da gerekmekte. Oyun içerisindeki davra-
nışları ve taktiksel anlamdaki değişikliklere
gösterdikleri tepkileri de görmek istiyoruz.
Maç ve performans analizinin takı-
mın başarısı üzerinde ne derece etkisi
var?
Maç ve performans analizi tek bir
oyuncu ya da takım için çok önemli de-
ğildir. Teknik direktör için çok önemlidir.
Çünkü analizcinin görevi antrenöre bir-
çok bilgiyi veri destekli olarak sunmaktır.
Fakat bu bilgiyi değerlendirmek ve strate-
ji haline getirmek gerekir. Analiz ve bunun
doğru uygulanması başarıya ulaşmada en
önemli parçalardan bir tanesidir. Benim
fikrim gelecekte analiz uzmanları birer
teknik adam olacak; teknik ekibin parçası
olup teknik direktör, yardımcı antrenör
ve strateji antrenörü olacaklar. Ben de
bu yüzden hiç futbol oynamamış olmama
rağmen antrenör lisanslarımı alıyorum.
Teknoloji ve yaratıcılık bir analiz uzma-
nının başarısında ne kadar rol oynuyor?
Başarılı bir analiz uzmanının hayatın-
da teknoloji, yetenek ve yaratıcılık para-
leldir. Biri olmadan diğeri de çok fazla bir-
şey ifade etmez. Örneğin kamera, analiz
programları olmadan çok yaratıcı veya
yetenekli bir analiz uzmanı sınırlı sayıda
maç analizi yapabilir.
Futbol bir sürprizler oyunu. Peki ge-
lecekte teknoloji çok ileri boyuta gelip
sürprizleri ortadan kaldırabilir mi?
Futbol sürprizler oyunu olarak kalma-
ya her zaman devam edecektir. Çünkü
sahadaki performansı etkileyen birçok dış
etken var.Örneğin; oyuncunun analizinin
sonucunda fiziksel olarak performansının
zirvesinde olması öngörülmesine rağmen
maçta çok kötü oynayabilir. Bunun da se-
bebi mental bir problem olabilir. Maçtan
bir gece önce kız arkadaşı veya karısıyla
tartışmış olabilir veya çocuğu tüm gece
ağlamış ve uyumasını engellemiş olabilir.
Bu tarz dış etkenleri analiz edemeyiz ve bu
yüzden futbol sürprizlere açık olacaktır.
Maçın sonucuna olumlu etki eden ve
antrenöre o anda katkı sağladığınız unu-
tamadığınız bir analiz yaptınız mı? Varsa
böyle bir anınız bizimle paylaşır mısınız?
Birçok var anım var aslında. Twente’ye
karşı oynadığımız Avrupa Kupası maçını
hatırlıyorum. Maç öncesi analizimizde be-
lirttiğimiz konuları sahada ilk devre oyun-
cularımız uygulayamıyordu. Hatta çok iyi
hatırlıyorum kesinlikle yapmamamız gerekli
olduğunu söylediğimiz hataları yapıyordu
oyuncular. Devre arasından antrenörü ko-
ridorda yakaladım ve “bir dakika sana bir
şey göstermek istiyorum” dedim. O da bana
“şimdi olmaz” dedi. Ben ısrar ettim ve ona
saha içinde oyuncularımızın yaptığı hataları
gösterdim. O anda şaşırdı, “yedek kulübesin-
den ben böyle görmüyordum” dedi. Soyun-
ma odasına girdi ve analize bağlı kalarak ge-
rekli taktiksel değişiklikleri yaptı. 1-0 geride
olduğumuzmaçı deplasmanda 2-1 kazandık.
Bu da benim için güzel bir kanıt oldu. Devre
arasında bile doğru taktikle analiz sayesinde
oyunun gidişatını değiştirebilirsiniz.
TFF’nin ilk kez düzenlediği maç ve
performans analizi sertifikasyon prog-
ramına konuk oldunuz. Organizasyonla
ilgili gözlemlerinizi aktarır mısınız?
En üst düzeydeki iki ligde yer alan ku-
lüplerinizin analiz uzmanlarıyla burada
tanışma fırsatı yakaladım ve fikir alışveri-
şinde bulundum. Fikirlerin ve yeni analiz
tekniklerinin konuşulup tartışıldığı mü-
kemmel bir ortam yaratılmış. Katılımcılar
da oldukça ilgili ve bu konuda bilgi dona-
nımına sahipti. En önemlisi bu tür eğitim
programları sayesinde katılımcılar birbirle-
rine karşı çalışmak yerine beraber çalışa-
rak sorunları çözmeyi öğreniyorlar. Bunun
da ülke futboluna fazlasıyla katkı sağla-
yacağına inanıyorum.Biz de Almanya‘da
kendi iletişim ağımızı oluşturduk ve sürekli
yeni fikirler çıkartıyoruz. Şeffaf bir iletişim
ağı analiz uzmanlarının işlerini iyi yapması
için çok önemli bir faktör.
Bayern Münih’teki göreviniz öncesi
nerelerde çalıştınız? Maç analizi alanına
nasıl girdiniz?
Köln Spor Akademisi’nde Spor Bilimi
ve Medya üzerine eğitim aldım. Uzmanlık
alanım da spor yazarlığıdır. Mezun olduk-
tan sonra Almanya‘da düzenlenen Dünya
Kupası’nda görev aldım. Bu vesile ile spor
endüstrisinin birçok önemli ismi ile tanı-
şarak, futbolda maç ve performans ana-
lizinin nasıl daha iyi yapılabileceği, diğer
spor branşlarında ( hokey, basketbol) uy-
gulanan başarılı analiz tekniklerinin fut-
bola nasıl adapte edilebileceği gibi konu-
larda fikir alışverişi yapma fırsatı buldum.
O dönemde Amerika Birleşik Devletleri,
İngiltere, Hollanda gibi ülkelerde maç
analizi ve performans üzerine ileri düzey
çalışmalar yapılıyordu fakat Almanya’da
bu tarz çalışmalar yoktu. Dünya Kupası
sonrası Alman Hokey Milli Takımı’nın ant-
renörü olan Bernhard Peters ile tanıştım.
Kendisi o dönem 3. Lig’de mücadele eden
Hoffenheim futbol takımında görev ala-
cağını söyledi ve kulübün analiz depart-
manını oluşturma teklifinde bulundu.
Ben daha önce hiç analiz yapmamıştım.
Almanya’da o dönemde bu kadar profes-
yonel boyutta analiz çalışmalarını kimse
yapmamıştı ve teklif bu nedenle bana
oldukça ilginç geldi. 2007’de Hoffenheim‘
da göreve başladım ve her yıl bir üst lige
yükselmeyi başardık. Ben de bu dönem
içerisinde çok önemli tecrübe edinme
fırsatı buldum. Ayrıca başarılar geldikçe
sektör içerisinde itibarım ve bilinirliğim
artmış oldu. 4 yıl içerisinde Hoffenheim
kulübünde analiz, scouting, gençlik ge-
liştirme merkezi gibi konu ve birimlerde
devrim niteliğinde yenilikler yaptık. Daha
sonra o zamanki teknik direktörümüz
Ralph Rangnick, Schalke 04 takımından
aldığı transfer teklifini kabul etti. Bana
da beraber çalışma teklifinde bulundu.
Benim için yeni bir fırsat olmuştu çünkü
Schalke o dönem Şampiyonlar Ligi’nde
mücadele edecekti. Böyle bir fırsatı geri
çeviremezdim ve görevi kabul ettim. 2 yıl
çalıştıktan sonra bu kez BayernMünih’ten
teklif aldım. Bayern Münih’in üst düzey
analiz ekibi ve çok fazla personeli vardı.
Fakat analiz departmanının organizasyon
yapısını değiştirip daha dinamik bir hale
getirmek için bana böyle bir teklifte bu-
lundular. Ayrıca bir diğer hedef A takım ve
genç takımlar arasında oyuncu seçimi ve
performans analizi konularındaki yapıyı
değiştirmekti. Teklifi kabul ettim ve böy-
lece Bayern Münih maceram başladı.
B.Münih’te departmanınızda kaç kişi
çalışıyor?
Size söyle anlatabilirim. 6 kişilik bir
ekibimiz var teknik olarak çalışıyorlar.
Kamera çekimleri yapıyor, bilgisayar ve
analiz programlarını kullanıyorlar. Pep
Guardiola‘nın Barcelona’dan gelen yar-
dımcısı Carles Planchart, performans
analizinin başında. Kendisi A takımla ilgili
tüm analiz ve performanstan sorumlu.
“Önemli olan bilgiyi strateji haline getirmek”
Türkiye Futbol Federasyonu tarafından ilk kez düzenlenen Maç ve Performans Analizi Sertifikasyon Programı’na
konuk olan Bayern Münih Analiz Departmanı Sorumlusu Lars Kornetka, Futbol Gelişim’in sorularını yanıtladı. Maç
ve performans analizinin tek bir oyuncu ya da takım için değil teknik direktör için çok önemli olduğunu belirten
Kornetka, analizler sonucu elde edilen bilgiyi değerlendirmenin ve strateji haline getirmenin kilit nokta olduğunu
vurguladı.
Röportaj: Tan Kesler
Futbol Gelişim
136
137
Futbol Gelişim